١٦:٥٨ | دوشنبه ٢٨ خرداد ١٤٠٣ | ١١ ذو الحجة ١٤٤٥ | ١٧ ژوئن ٢٠٢٤

همه‌ی ملّت ایران، همه‌ی دلسوزان، در این جهت متّفقند که عزّت ملّی برای یک کشور، بسیار بسیار مهم است. اگر عزّت بود، امنیت هم خواهد آمد؛ اگر امنیت بود، پیشرفت هم عملی خواهد بود؛ والّا اگر یک ملّت تحقیر شد، همه چیز او به بازی گرفته خواهد شد؛ حتّی امنیت او، حتّی ثروت او، و همه چیز او. l مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی)؛ ۱۳۹۳/۱۱/۱۹ l سال‌ها تبلیغ کردند که -دین افیون ملتهاست-. در حالی‌‌که تجربه‌ی‌ امروز دنیای‌ اسلام نشان می‌‌دهد که دین افیون ملتها نیست، بلکه دین صحیح، وسیله‌ی‌ حرکت و تلاش انسانهاست؛ وسیله‌ی‌ پیشرفت انسانهاست؛ وسیله‌ی‌ تبدیل انسانها به مبارزینی‌ در راه ارزش‌های‌ عالی‌ است. l مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی)؛ ۱۳۷۱/۲/۲۱ l پیشرفت اگر با عدالت همراه نباشد، پیشرفتِ مورد نظر اسلام نیست. اینی که ما تولید ناخالص ملی را، درآمد عمومی کشور را به یک رقم بالائی برسانیم، اما در داخل کشور تبعیض باشد، نابرابری باشد، عده‌ای آلاف و .الوف برای خودشان داشته باشند، عده‌ای در فقر و محرومیت زندگی کنند، این آن چیزی نیست که اسلام می‌خواهد؛ این آن پیشرفتی نیست که مورد نظر اسلام باشد. باید عدالت تأمین بشود. l مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی)؛ ۱۳۸۸/۱/۱ l پیشرفت‌های ما در همه‌جا، ناشی از ایستادگی و استقامت بر پایه‌ی ارزش‌ها بوده است؛ هرجا که استقامت کردیم و بر مبانی خودمان پافشاری کردیم و از آن کوتاه نیامدیم و در مقابل تهدیدها خودمان را نباختیم آن‌جا پیشرفت کرده‌ایم. l مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی)؛ ۱۳۸۳/۶/۳۱ l یکی از الزامات ما این است: هر الگوی پیشرفتی بایستی تضمین کننده‌ی استقلال کشور باشد؛ این باید بعنوان یک شاخص به حساب بیاید. هر الگوئی از الگوهای طراحی شونده‌ی برای پیشرفت که کشور را وابسته کند، ذلیل کند و دنباله‌رو کشورهای مقتدر و دارای قدرت سیاسی و نظامی و اقتصادی بکند، مردود است. l مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی)؛ ۱۳۸۸/۲/۲۷ l

حاکمیت نوآوری

نحوه سازماندهی و آماده‌سازی مدیران ارشد برای نوآوری

مترجم: محسن دوباشی

 

کتاب‌ها و مقالات بسیاری درباره نوآوری و خلاقیت نوشته‌شده است، اما هنوز هم بسیاری از سازمان‌ها معترف هستند که باوجود تلاش‌های بسیاری که برای رسیدن به این هدف انجام می‌دهند، واقعاً نوآوری، خلاقیت و ابتکار عمل ندارند. حاکمیت نوآوری یک چارچوب و قاعده برای تمام فعالیت‌های مرتبط با نوآوری فراهم آورده است؛ که شبیه به قانون اساسی شرکت‌های بزرگ است؛ مانند یک قانون اساسی، چهار نقش در هیئت‌مدیره دارد.

اول: تمام جنبه‌های مشروعیت و قانونی بودن را تنظیم می‌کند و وظیفه‌ی هر یک از نقش‌آفرینان را در نوآوری تعریف می‌کند و محدودیت‌هایی را اعمال می‌کند؛ دوم: اهداف فراگیری را برای اثربخشی و بهره‌وری در استفاده از منابع و رسیدن به نتیجه در امر رقابت و رشد تعریف می‌کند و مشخص می‌کند که چه کسی درباره‌ی تخصیص منابع تصمیم بگیرد؛ سوم: روش‌هایی را برای رسیدگی به حل اختلافات، پیشنهاد می‌دهد؛ چهارمین و آخرین نقش: تحویل منافع و مزایای خاص به ذینفعان مختلف (مشتریان، کارمندان، سهام‌داران و هیئت‌ها) را تضمین می‌کند. 

این کتاب توسط متصدیان باتجربه در حیطه‌ی نوآوری نوشته‌شده است تا به شما کمک کند در سیستم حاکمیت نوآوری خود تجدیدنظر کنید، یعنی این امکان را برایتان فراهم می‌کند که شیوه اختصاص مسئولیت‌های کلی در جهت نوآوری شرکت را تغییر دهید. هدف آن این است که شمارا راهنمایی کند تا سازوکاری را ایجاد کنید که استمرار و پایداری هدایت و رهبری را علی‌رغم تغییرات مدیریت و محیط شرکتتان تضمین کند. مدل‌های اصلی حاکمیت را نشان می‌دهد که با مثال‌های مطرح‌شده واقعی از شرکت‌های بزرگ‌ همراه است و بعضی چالش‌ها و فاکتورهای موفقیت در پشت هر مدل را مشخص می‌کند. این نه یک کتاب دانشگاهی است و نه نوعی از دستورالعمل؛ بلکه هدف آن پیدا کردن علت واکنش‌های مدیران ارشد است. موضوعی که حتی در شرکت‌های نوآوری بسیار سطح بالا هم به‌ندرت به بحث درباره‌ی آن می‌پردازند. خلاصه هدف این کتاب این است که یک رویکرد جامع و اصولی برای موارد زیر ارائه دهد:

1) درک اینکه حاکمیت نوآوری چیست؟

2) شناخت مدل‌های حاکمیتی ممکن و سود و زیان آن‌ها

3) ارزیابی و بهبود سیاست‌ها و فعالیت‌های حاکمیت نوآوری

4) مشاوره در مورد جنبه‌های رفتاری که به ایجاد حاکمیت مؤثر کمک می‌کند.


10,000 تومان